安全評價過程控制編寫提要

安全評價機構(gòu)應根據(jù)安全評價相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定的要求，結(jié)合實際情況，在建立并完善質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，制定安全評價過程控制文件，明確崗位職責，從制度上保證安全評價質(zhì)量得到有效控制。

　　1.風險分析

　　安全評價機構(gòu)根據(jù)委托方的要求、自身的業(yè)務能力和業(yè)務范圍，分析、預測承擔評價項目的風險程度，策劃評價過程，確定實施評價項目的可行性。

　　2.實施評價

　　按照安全評價導則和本機構(gòu)確定的目標，組建評價項目組，實施安全評價過程控制，按照要求完成安全評價工作。

　　3.報告審核

　　評價依據(jù)資料的完整性、危險有害因素識別的充分性、評價方法的適用性、對策措施的針對性、評價結(jié)論的準確性，以及評價報告的格式是否符合要求等。

　　4.技術(shù)支撐

　　應具有相應的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、評價軟件、檢測檢驗及科研開發(fā)能力或建立協(xié)作支撐渠道。

　　5.作業(yè)文件

　　根據(jù)自身的特點制訂相應的工作步驟及規(guī)程。

　　6.內(nèi)部管理

　　安全評價人員和技術(shù)專家的管理，評價人員業(yè)績考核、業(yè)務培訓、信息通報、跟蹤服務、保密、資質(zhì)和印章管理等。

　　7.檔案管理

　　法律、法規(guī)、技術(shù)標準，安全評價機構(gòu)相關(guān)文件，評價報告及相關(guān)資料等檔案管理應符合國家有關(guān)規(guī)定。

　　8.檢查改進

　　建立自我約束、檢查、改進完善的機制。