淄博光正實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司“3.16”事故案例剖析
淄博光正實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司“3.16”事故案例剖析
一、事故基本情況
1.事故時(shí)間:2015年3月16日夜班5:00左右
2.事故地點(diǎn):-430水平主暗斜井底車場(chǎng)
3.事故類別:運(yùn)輸事故
4.事故性質(zhì):責(zé)任事故
5.傷者概況:姓名:高榮森,性別:男,年齡:43,傷害程度:死亡,工齡:24年,工種:水泵工,文化程度:初中,入礦時(shí)間:1991年9月,原籍:無(wú)棣縣車鎮(zhèn)鎮(zhèn),培訓(xùn)情況:正常培訓(xùn),就業(yè)類型:合同制工人。
6.事故損失及危害:高榮森事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失200多萬(wàn)元,使公司今年安全工作陷入了極端被動(dòng)的局面,也給地方安全工作帶來(lái)了較大的壓力,更為重要的是給死者家庭帶來(lái)了巨大的痛苦。
二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)及搶救過(guò)程
3月16日夜班5:00左右,運(yùn)搬區(qū)值班區(qū)長(zhǎng)張文收匯報(bào)-430水平大巷電機(jī)車壓著人了,調(diào)度員王孔成立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)蘇作會(huì)趕赴現(xiàn)場(chǎng),夜班和早班帶班領(lǐng)導(dǎo)通知后趕赴現(xiàn)場(chǎng),一面組織人員護(hù)送傷者高榮森升井,一面安排人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)向地面調(diào)度室匯報(bào)。地面調(diào)度室接到匯報(bào)后,立即通打了120指揮中心,同時(shí)向礦長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào),我及時(shí)趕到調(diào)度室,做了詳細(xì)安排,全力組織搶救。傷者高榮森被緊急送到地面后,醫(yī)護(hù)人員立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救,并由120救護(hù)車,緊急送往淄礦集團(tuán)醫(yī)院進(jìn)行搶救。經(jīng)淄礦集團(tuán)醫(yī)院全力搶救無(wú)效,于06時(shí)00分死亡。6點(diǎn)30分左右礦長(zhǎng)向區(qū)煤炭局、魯東監(jiān)察分局、市煤炭局匯報(bào)。
夜班帶班領(lǐng)導(dǎo)汪立國(guó)、早班帶班領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)處處長(zhǎng)焦向東、值班領(lǐng)導(dǎo)蘇作會(huì)等人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)勘察和詢問(wèn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分析及電機(jī)車司機(jī)丁昌民和運(yùn)輸站調(diào)度員翟乃棟陳述,電機(jī)車司機(jī)未發(fā)現(xiàn)異常,調(diào)度員未聽(tīng)到異音,待電機(jī)車行駛異常,下車查看時(shí),死者已在電機(jī)車下與軌道面90mm的空間,死者臥于兩軌道之間。
三、事故原因分析
1.事故的直接原因:機(jī)電科水泵工高榮森違規(guī)進(jìn)入電機(jī)車道,是這次事故的直接原因。
2.事故的間接原因:
一是運(yùn)搬區(qū)電機(jī)車司機(jī)丁昌民和運(yùn)輸站調(diào)度員翟乃棟,工作責(zé)任心不強(qiáng),在電機(jī)車運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)軌道觀察不認(rèn)真、不仔細(xì),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)進(jìn)入電機(jī)車軌道的高榮森,是造成該起事故的重要原因。
二是安全教育培訓(xùn)流于形式,區(qū)隊(duì)管理人員班前會(huì)薄弱人物排查不認(rèn)真工作不到位,是造成該起事故的間接原因。
四、事故教訓(xùn)
該起事故的發(fā)生,充分暴露出我們?cè)谶\(yùn)輸管理、安全教育、職責(zé)履行以及薄弱人物排查等方面存在的許多漏洞,需要我們?cè)谝韵聨追矫嫔羁谭此己途X(jué)。
1.職工的安全教育和培訓(xùn)流于形式,這需要今后加大安全教育特別是警示教育的力度,效果,切實(shí)增強(qiáng)全員的安全意識(shí),提高各工種、崗位人員操作技能和相互保安、自主保安能力。
2.進(jìn)一步學(xué)好法律法規(guī),依法依規(guī)做好安全工作,增強(qiáng)紅線意識(shí),把人的生命安全放在一切工作的首位,嚴(yán)格按法按規(guī)組織生產(chǎn),做到不帶隱患生產(chǎn),不違章作業(yè)。
3.嚴(yán)格薄弱人物排查。各區(qū)隊(duì)安排工作前,必須由值班隊(duì)長(zhǎng),跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)共同對(duì)薄弱人物進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查,對(duì)排查出的薄弱人物,視其情況分別采取停止工作、重點(diǎn)監(jiān)控、安全聯(lián)保、調(diào)整工作崗位等方法。凡排查不認(rèn)真,造成薄弱人物上崗的,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
4.隱患排查治理工作要進(jìn)一步細(xì)致?;鶎訂挝幻堪嘁慌挪椋V上每天一排查,對(duì)查出隱患要以治理為主,治理措施要細(xì)致、全面,具體,責(zé)任落實(shí)要明確。現(xiàn)場(chǎng)“三大員”要認(rèn)真執(zhí)行好程序化檢查和質(zhì)量班評(píng)估制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,處理要果斷,及時(shí)消除事故隱患。
5.機(jī)電運(yùn)輸安全管理不到位。進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸各崗位操作規(guī)范,排查現(xiàn)場(chǎng)不安全行為,不安全因素,并及時(shí)整改,凡整該不徹底的一律不準(zhǔn)上崗工作。
6.安全管理再加強(qiáng)。安監(jiān)處組織人員不定時(shí)間、不定班次進(jìn)行突擊檢查,對(duì)薄弱地點(diǎn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)盯著整改,抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),對(duì)安全無(wú)把握的作業(yè)地點(diǎn)、崗位堅(jiān)決停止作業(yè)。
五、整改措施
為避免此類事故再次發(fā)生,確保今后實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),我們決心在以后工作中努力做到以下幾點(diǎn)。
1.認(rèn)真搞好安全生產(chǎn),接受各類安全事故教訓(xùn),進(jìn)一步抓好當(dāng)前公司安全管理,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于接受事故教訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的特別規(guī)定》,要求人人學(xué)習(xí),簽字,明確具體內(nèi)容和考核條文,并抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。要求井下現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)點(diǎn)都必須有管理人員、安監(jiān)員盯靠,和工人同下同上,否則不準(zhǔn)工作。
2.進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。尤其是對(duì)當(dāng)前安全回撤工作高度重視,專門成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)十個(gè)工作小組,進(jìn)一步明確安全責(zé)任,與各單位在年初簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上,為吸取事故教訓(xùn),搞好礦井回撤工作,又與各口負(fù)責(zé)人、各單位又重新簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3.進(jìn)一步提高各級(jí)管理業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力,強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,把檢查的問(wèn)題真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的落實(shí)、預(yù)測(cè)、控制,狠抓問(wèn)題的查處整改力度,形成安全生產(chǎn)信息運(yùn)行閉環(huán)、實(shí)現(xiàn)安全的無(wú)縫隙管理,特別是認(rèn)真抓《關(guān)于安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作及問(wèn)題閉環(huán)管理的規(guī)定》的落實(shí)。
4.嚴(yán)格薄弱人物排查。各區(qū)隊(duì)安排工作前,必須由值班隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)共同對(duì)薄弱人物進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查,每班排查情況做好記錄,并匯報(bào)安監(jiān)處,對(duì)排查出的薄弱人物,視其情況分別采取停止工作進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、重點(diǎn)監(jiān)控、安全聯(lián)保、家屬聯(lián)保、調(diào)整工作崗位等方法。凡排查不認(rèn)真,造成薄弱人物上崗的,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任,對(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)各罰款250元。
5.認(rèn)真開(kāi)展安全教育和培訓(xùn),注重實(shí)效性,堅(jiān)持周一、三、五安全教育,突出警示教育,學(xué)習(xí)典型事故案例,用案例來(lái)教育人,提高安全意識(shí)和做好安全的自覺(jué)性。
6.修改完善隱患排查治理制度,礦上每天下午召開(kāi)碰頭會(huì),專門排查生產(chǎn)、回撤過(guò)程中的隱患問(wèn)題,落實(shí)整改責(zé)任人,整改時(shí)間、復(fù)查時(shí)間,凡影響安全的一律停下來(lái),整改完畢經(jīng)驗(yàn)收后方可組織生產(chǎn)、回撤。
7.積極發(fā)揮班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理作用,做到安排工作責(zé)任到人,安全責(zé)任落實(shí)到位,確保員工在工作中做到相互保安和自主保安。
8.各級(jí)管理人員認(rèn)真履行好一崗雙責(zé),在今后的特殊時(shí)期真正發(fā)揮好模范帶頭作用,及時(shí)掌握職工的所思所想,有針對(duì)性開(kāi)展好安全工作,為企業(yè)順利關(guān)閉做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、事故“四不放過(guò)”落實(shí)情況
按照煤礦事故“四不放過(guò)”的原則,我們對(duì)此次事故中的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
1.高榮森,機(jī)電科水泵工。提前脫離工作崗位,不按規(guī)定在人行道行走,違規(guī)進(jìn)入電機(jī)車道,對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任。鑒于在事故中死亡,不予追究責(zé)任。
2.丁昌民,運(yùn)搬區(qū)電機(jī)車司機(jī),不嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程,未注意觀察人員、行車道障礙物,未發(fā)現(xiàn)行車道上的高榮森,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。給予開(kāi)出礦籍,留礦查看一年處分。
3.翟乃棟,運(yùn)搬區(qū)運(yùn)輸站調(diào)度員。不嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制,未發(fā)現(xiàn)進(jìn)入行車道的高榮森,在未完全確保安全的情況下發(fā)出行車信號(hào),對(duì)事故負(fù)有主要責(zé)任,給予開(kāi)除礦籍,留礦查看一年處分。
4.孫XX,機(jī)電科副科長(zhǎng),事故當(dāng)班機(jī)電科值班領(lǐng)導(dǎo),未認(rèn)真執(zhí)行薄弱人員排查制度,對(duì)單崗值班人員要求不嚴(yán)不細(xì),崗位值班考核不嚴(yán)格,班前會(huì)安全教育不到位,未認(rèn)真履行管理職責(zé),對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。給予撤職處分。
5.運(yùn)搬區(qū)區(qū)長(zhǎng),中共黨員,事故當(dāng)班運(yùn)搬區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本工區(qū)安全管理工作,未嚴(yán)格履行管理職責(zé),班前會(huì)安全教育不到位,對(duì)崗位值班人員要求的不嚴(yán)不細(xì),對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。給予撤職處分,給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
6.機(jī)電科科長(zhǎng),中共黨員,機(jī)電科安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。對(duì)單崗值班人員考核不嚴(yán)格,值班制度制定不詳實(shí),薄弱人員排查不到位,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。給予降級(jí)處分,給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
7.機(jī)電副礦長(zhǎng),中共黨員,分管礦井機(jī)電、運(yùn)輸工作。對(duì)分管的礦井機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全工作要求不嚴(yán),對(duì)單崗作業(yè)人員考勤、上下井制度、薄弱人員排查等制度執(zhí)行不力監(jiān)督不到位,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予記大過(guò)處分,給予黨內(nèi)警告處分。
8.安全副礦長(zhǎng),中共黨員,對(duì)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全面責(zé)任。對(duì)安全管理人員管理、教育不到位,對(duì)作業(yè)地點(diǎn)值班人員不嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制、上下井考核不嚴(yán)格、薄弱人員排查制度不落實(shí)等制度執(zhí)行不力監(jiān)督檢查不到位,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予記過(guò)處分。
9.總工程師,中共黨員,安全技術(shù)管理第一負(fù)責(zé)人,事故當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予警告處分。
10.礦長(zhǎng),中共黨員,煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予警告處分。