架棚支護(hù)工崗位事故案例分析

????? 架棚支護(hù)工崗位事故案例分析
一、事故單位：掘進(jìn)二區(qū)
二、工種名稱：架棚支護(hù)工
三、事故發(fā)生時間：2005年7月
四、事故發(fā)生地點：3上705材料巷
五、事故類別：僥幸事故
六、傷亡情況：無
姓名? 傷害程度? 年齡? 性別? 文化程度? 參加工作時間? 工種? 籍貫? 培訓(xùn)情況
司有兵 僥幸 25 男 中技 2000.12 架棚支護(hù)工 棗莊市陶莊礦 合格
七、事故經(jīng)過
2005年7月10日夜班，掘進(jìn)二區(qū)司某帶領(lǐng)劉某等同志爆破后在安裝棚梁期間，由于托頂炭施工，托頂炭突然冒落;其余同志均安全撤離，由于司某躲閃不及被冒落的炭埋至胸部。經(jīng)過積極救，安全脫離危險。
八、經(jīng)濟(jì)損失
該起事故雖未造成人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失，實屬僥幸事故。如果是頂板矸石落下后果不可估量。
九、事故原因
(一)直接原因
爆破后為圖省事、怕麻煩，為減少接頂工作量未及時找凈頂板的懸矸危巖是造成該起僥幸事故的直接原因。
(二)主要原因
1、爆破后不仔細(xì)觀察頂板情況，司某忙于組織人員進(jìn)行支護(hù)。
2、支護(hù)期間未組織有效的安全組織措施，人員未站在能起到安全支護(hù)作用的地點下方。
3、副區(qū)長在特殊的施工地點沒有在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，安全管理有漏洞。
(三)間接原因
1、職工互保聯(lián)保意識差，沒有提醒司某注意安全及人員站位情況。
2、掘進(jìn)二區(qū)對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，麻痹大意，圖省事，輕安全。
十、預(yù)防措施
1、各單位要組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施，并結(jié)合此次僥幸事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、各單位要進(jìn)一步明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理。
3、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度。
4、各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。?