冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)節(jié)支降耗下實“真”功夫

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)節(jié)支降耗下實“真”功夫

　　為牢固樹立職工的節(jié)儉意識，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)動員全體職工從點滴入手，從細(xì)節(jié)做起，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，嚴(yán)格落實修舊利廢、回收復(fù)用措施，做實做細(xì)節(jié)支降耗文章。

　　該公司以節(jié)支降耗活動為契機(jī)，大力宣傳講解當(dāng)前市場形勢，加大服務(wù)質(zhì)量、勤儉節(jié)約、節(jié)支降耗、修舊利廢四個意識教育力度，倡導(dǎo)“正確看”、傳導(dǎo)“怎么辦”、引導(dǎo)“怎么干”，使全體職工牢固樹立“省下的就是賺來的”“節(jié)約就是創(chuàng)收”等理念，把降本增效落實到現(xiàn)場每個崗點、每個環(huán)節(jié)，讓干部職工知企情、曉家底、明收入，正確面對當(dāng)前形勢帶來的不利影響，強(qiáng)化打持久戰(zhàn)的意識。組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和關(guān)于開展節(jié)支降耗工作的文件精神，使員工認(rèn)識到節(jié)支降耗工作的重要性，引導(dǎo)員工從點滴小事做起，不斷提高節(jié)約意識，使“節(jié)約光榮、浪費可恥”的理念根植于心。

　　“我們要多聽取職工的意見，集大家的智慧開動腦筋進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，要大膽的嘗試，沒有嘗試就沒有成果。”，該公司總經(jīng)理賈紀(jì)兵說。

　　該公司在工作面建立回收物料存放點，將回收的卡纜、管接頭、螺絲等，統(tǒng)一集中到存放點，分類碼放，對回收的舊料進(jìn)行翻新加工，對更換下來的小零件、小配件做到再修復(fù)再利用，有力提高了舊材料、舊設(shè)備的重復(fù)使用率，大大減少了新材料、新設(shè)備的投入，詳細(xì)記錄每班回收的種類、數(shù)量，并進(jìn)行登記，根據(jù)各班每月回收情況進(jìn)行獎勵，進(jìn)一步調(diào)動了職工修舊利廢、回收復(fù)用的主動性。嚴(yán)把材料控制關(guān)，在保證生產(chǎn)用料的前提下，降低材料庫存，減少或杜絕材料積壓，節(jié)約采購資金。對運輸帶、電纜、鋼絲繩等材料，做到先落實后發(fā)放，對大型材料跟蹤管理及回收復(fù)用，減少新品的投入，降低材料消耗。

　　“我們本著“有舊不用新”的原則，將回收上來的設(shè)備進(jìn)行重新加工使用。11月份，我們隊將工作面不用的壓塊、鋼絲繩、平衡輪等進(jìn)行了回收，回收上來后進(jìn)行修復(fù)，等待二次復(fù)用。僅此一項回收利用，就為礦節(jié)約資金5萬多元。”該公司綜采隊隊長李小敏說。

　　據(jù)統(tǒng)計，僅11月份，他們就回收廢舊道木134根、道釘536個、電纜鉤及連鉤696個、風(fēng)泵11臺，回收花籃螺栓15個，水管排卡62個，道夾板88副;共計可節(jié)約15余萬元;經(jīng)修復(fù)后重新投入使用板梁164根，接線盒6個，電纜鉤625個，喊話器3臺，三通接線盒12個、閘閥2個，預(yù)計節(jié)約資金10萬元，為礦井的降本增效做出積極的貢獻(xiàn)。

　　(郭聰)