川煤集團華榮能源公司渡市選煤發(fā)電廠：全力打好保產(chǎn)保供攻堅戰(zhàn)

       進入四季度以來，川煤集團華榮能源公司渡市選煤發(fā)電廠緊緊圍繞“四季度總沖鋒保目標”目標，主動作為，攻堅克難，千方百計優(yōu)生產(chǎn)、保供應(yīng)，跑出產(chǎn)能釋放“加速度”，全力打好四季度保產(chǎn)保供攻堅戰(zhàn)。

       該廠從工作安排細致、強化過程監(jiān)督、注重成果驗收、加強考核問責四個環(huán)節(jié)全面提升檢修質(zhì)量，確保生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。同時抽調(diào)機修、電檢、索運等檢修車間的精兵強將組建了隸屬于洗煤車間的設(shè)備運行維護班，以便隨時應(yīng)對并解決突發(fā)情況，提升洗煤設(shè)備檢修效率，減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響。
       完善制定了《2021年員工培訓管理辦法》，對職工技能培訓提出了更細舉措、更高標準。常態(tài)化組織開展職工技能培訓，將培訓延伸至車間、班組、一線，使得處處有培訓、崗崗有傳承，同時堅持線上線下同步推進方式，用活用好“優(yōu)課堂”“電力學堂”等網(wǎng)絡(luò)平臺，著力解決工學矛盾，多維度、多方位提升職工技能水平，保證洗煤工藝水平始終維持在最優(yōu)狀態(tài)。
       定期開展運行分析會，就原煤入廠到洗選加工再到發(fā)運等各個環(huán)節(jié)上遇到的難題疑點進行集中討論，群策群力、集思廣益，疏通“腸梗阻”。加大技改攻關(guān)力度，立足車間、班組大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效、提質(zhì)增效活動，其升級改造的“脫硫池運行中的清理探索”“優(yōu)化831快開壓濾機自動控制系統(tǒng)”“泵機封水系統(tǒng)的改造”等項目進一步促進生產(chǎn)系統(tǒng)更加優(yōu)化，效率效益穩(wěn)步提升。
       全力抓住成本管控上的“出血點”和“造血點”，在節(jié)支降耗、降本增效上狠下功夫，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。各車間科室在報備材料器材時，根據(jù)實際，精打細算，合理制定采購清單，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，嚴格材料物資的計劃、審核、發(fā)放、領(lǐng)取、使用、回收等環(huán)節(jié)，嚴控材料物資成本，持續(xù)深入推進讓成本管控這個“變量”成為“最大增量”。同時，嚴格監(jiān)管廢舊物質(zhì)處理，在前段時間召開的廢舊物資招標會上，通過招標方式對廢舊物質(zhì)進行集中處理，實現(xiàn)廢舊物質(zhì)的利益最大化。

      為增強廣大干部職工的大局意識和保供意識，形成全員參與、齊抓共管的保產(chǎn)保供氛圍，在新制定的《2021年工資結(jié)算及管理辦法》中，將實際產(chǎn)生經(jīng)濟效益與各生產(chǎn)單位、班組的績效考核掛鉤，通過經(jīng)濟杠桿提升責任心和使命感，在單位、班組中迅速形成保生產(chǎn)、保安全、強質(zhì)量、比貢獻的良好工作氛圍。
       面對今年以來煤質(zhì)煤量復(fù)雜變化的嚴峻考驗，為第一時間掌握煤質(zhì)煤量變化，該廠加大煤質(zhì)煤量管控力度，主動與鐵山南礦、柏林礦溝通協(xié)調(diào)，并關(guān)口前移，每天派人到兩礦實地查看出煤、煤質(zhì)、煤量，以便掌握第一手信息。及時根據(jù)煤質(zhì)煤量變化制定配洗方案，實現(xiàn)合理配洗、精準調(diào)配，最大限度提升產(chǎn)率和質(zhì)量。今年以來，該廠洗煤介耗持續(xù)穩(wěn)定在0.8左右。
        同時，該廠加強與新老客戶的溝通交流，最大限度增加外購煤數(shù)量。不定期深入到每位供戶的堆煤場和煤源地實際查看，準確了解每月的可供煤量；每天對供戶到廠的運輸線路、運輸時段進行合理安排，保證及時到廠；對廠區(qū)外購煤堆場進行合理規(guī)劃，增加堆放區(qū)域，分戶堆放，以便合理配洗進倉；優(yōu)化“儲、裝、運、卸”等作業(yè)流程，保證安全發(fā)運，
       加強輸電線路穩(wěn)定運行的保障力度，對作為連接國家電網(wǎng)和向礦山輸送電力的渡石線、渡木線細化巡線措施、提高巡線質(zhì)量，修訂完善了《渡木線、渡石線巡線管理辦法》，使巡線工作更加規(guī)范化、標準化、精細化；強化巡線電工隊伍建設(shè)，不定期開展技能比武、打擂競技等比賽，全面提升操作水平，保障“兩線”的安全穩(wěn)定運行，確保為礦山輸送源源不斷的電力。