孫新珍
安全文化的實施對全體職工具有導(dǎo)向、約束和凝聚作用，它也是企業(yè)文明和諧的重要標(biāo)志。通過安全文化建設(shè)，可以使職工的一言一行、一舉一動符合企業(yè)的安全價值觀，讓每一名職工都能從“要我安全”升華到“我要安全”“我會安全”，最終達到企業(yè)的安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
近年來，隨著煤炭企業(yè)的發(fā)展和進步，盡管在加強安全文化建設(shè)方面下了很大的功夫，在安全文化理念宣貫、安全文化建設(shè)意義教育、實施創(chuàng)建措施等取得了一定成效，但是，也存在著一些與新形勢發(fā)展不相適應(yīng)的問題，這就更需要我們正視不足，不斷地研究、探索企業(yè)安全文化建設(shè)中存在的問題、建設(shè)途徑及經(jīng)驗。
一是要克服思想認識上存在的偏差。安全文化建設(shè)中一些干部職工對安全文化建設(shè)工作的重要意義、緊迫性認識程度參差不齊，導(dǎo)致了企業(yè)安全文化的全面管理作用有效發(fā)揮不夠，也導(dǎo)致了一些員工的自我防范意識弱，保護能力不足。
二是要糾正安全管理機制、制度不夠健全完善。由于安全管理機制措施不夠完善，致使安全管理工作不夠規(guī)范，進而使得管理制度、機制以及有效措施無法發(fā)揮其所具有的約束力和監(jiān)督力，影響了安全生產(chǎn)。
三是要加強安全管理工作執(zhí)行力的落實。由于執(zhí)行力不到位，個別基層單位在開展企業(yè)安全文化工作時，缺乏細節(jié)方面的管理，對安全管理的內(nèi)容、目標(biāo)、要求、標(biāo)準以及環(huán)節(jié)把握不到位，認識不夠深刻，執(zhí)行不到位，使得安全管理工作沒有得到根本保證。
四是要加大安全管理工作的投入力度。個別企業(yè)過于注重生產(chǎn)、注重經(jīng)濟效益，而對安全管理方面的財力、物力以及人力的投入欠缺，導(dǎo)致個別安全設(shè)施、設(shè)備不能與企業(yè)建設(shè)發(fā)展要求相一致，對企業(yè)建設(shè)沒有起到應(yīng)有的促進作用。
