中能袁大灘礦業(yè)：安全管理出實(shí)招，多措并舉見實(shí)效

　　自百日安全行動(dòng)啟動(dòng)以來，中能袁大灘礦業(yè)綜采二隊(duì)以“提意識(shí)，嚴(yán)執(zhí)行，盯現(xiàn)場(chǎng)，遏三違”的行動(dòng)主題為指導(dǎo)，全員積極參與，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，著力營(yíng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

　　安全警鐘長(zhǎng)鳴

　　安全意識(shí)會(huì)影響安全行為，于是班前會(huì)和周五安全學(xué)習(xí)會(huì)就成了綜采二隊(duì)的安全知識(shí)“加油站”。該隊(duì)借助班前會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)會(huì)等契機(jī)，宣貫安全知識(shí)及注意事項(xiàng)，并有針對(duì)性地組織職工觀看與實(shí)際工作情況相關(guān)的典型事故案例。通過事故案例警示職工，有效提升了職工的安全意識(shí)。

　　落實(shí)不打折扣

　　在工作落實(shí)方面，綜采二隊(duì)針對(duì)工作面所用設(shè)備，從人員配置、隱患排查、材料管理等多個(gè)方面入手，保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，把好“設(shè)備關(guān)”。通過加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的“拉網(wǎng)式”隱患排查，做好預(yù)防性檢修和問題記錄工作，在保證檢修的同時(shí)，抽調(diào)技術(shù)骨干成立設(shè)備保障突擊組，盡全力保障各類機(jī)電設(shè)備不在關(guān)鍵時(shí)刻“掉鏈子”，確保工作面安全生產(chǎn)快速推進(jìn)。

　　反“三違”筑防線

　　推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任“層次管理”模式，通過層層落實(shí)、全員參與實(shí)現(xiàn)人人實(shí)踐、人人擔(dān)當(dāng)、人人安全、人人成長(zhǎng)。該隊(duì)為每個(gè)崗位量身定做了責(zé)任制清單，建立了“完善責(zé)任+落實(shí)責(zé)任+追究責(zé)任”相結(jié)合的“層次管理”模式，涵蓋了區(qū)隊(duì)井上下所有崗位，讓職工的崗位作業(yè)更加細(xì)致規(guī)范。(黨鑫 儀博文)