冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)年末決戰(zhàn)強(qiáng)抓安全補(bǔ)短板

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)年末決戰(zhàn)強(qiáng)抓安全補(bǔ)短板

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)緊密結(jié)合年末歲初安全工作實(shí)際，強(qiáng)化安全教育造氛圍，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)抓現(xiàn)場，強(qiáng)化安全防控補(bǔ)短板，上下齊心，重錘擂響安全鼓，守好年末安全關(guān)。

　　老母坡煤業(yè)突出“以人為本”、堅(jiān)持理念滲透，將以“生命高于一切，責(zé)任重于泰山”為核心理念，以“安全發(fā)展，人人平安”為安全愿景，以“管理裝備培訓(xùn)并重，思想行為文化共防”為安全原則，以“人人保安全、事事講規(guī)程、處處重標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)抓閉合”為安全信條的“安全責(zé)任”文化體系，與各項(xiàng)工作相融合。組織員工觀看安全事故典型案例警示教育片，增強(qiáng)職工安全意識(shí);開展形式多樣的安全活動(dòng)，規(guī)范職工安全行為;深化各種崗位知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全技能。同時(shí)，在工作場所懸掛危險(xiǎn)源及預(yù)控措施牌板，組織員工學(xué)習(xí)掌握危險(xiǎn)源和防控措施，讓每位員工熟知工作中存在的危險(xiǎn)源和防控措施，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知、預(yù)防和預(yù)判能力，做到懂安全、會(huì)安全、能安全。

　　老母坡煤業(yè)牢固樹立“抓好安全是本職，不抓安全是失職，抓不好安全不稱職”的觀念，層層分解安全作業(yè)“紅線”責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)干部跟班、值班制度。帶班干部堅(jiān)持在作業(yè)過程中，把重點(diǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員作為管理重點(diǎn)，進(jìn)行全過程監(jiān)督與跟蹤。同時(shí)，認(rèn)真督促各班組現(xiàn)場作業(yè)人員切實(shí)履行“手指口述”、安全確認(rèn)法;監(jiān)督檢查施工過程中的安全措施落實(shí)情況、違章整改與風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況，以及是否存在新的安全隱患等，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響員工作業(yè)安全的新情況、新問題。對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類隱患予以責(zé)任落實(shí)、限時(shí)整改，并建檔進(jìn)行跟蹤管理，做到責(zé)任到現(xiàn)場，管理成閉環(huán)。

　　老母坡煤業(yè)牢固樹立“所有事故可以預(yù)防和100-1=0”的安全理念，對(duì)安全工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理，認(rèn)真查找年末歲初安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，匯聚各單位、各部門智慧和力量集中治理。同時(shí)，大力倡導(dǎo)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，做到關(guān)口前移，重心下移，管控有力;深入開展“反三違、查隱患、促安全”群安員集體上崗活動(dòng)，形成了縱到底、橫到邊的全方位群安網(wǎng)絡(luò)，參與監(jiān)督各項(xiàng)安全工作;對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行精心擺布，避免職工延時(shí)作業(yè)、疲勞作業(yè);對(duì)“疲勞人”、“情緒人”、“魯莽人”等隱患人員進(jìn)行認(rèn)真排查，按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行思想引導(dǎo)和重點(diǎn)盯防，確保職工以最佳狀態(tài)投入工作。(張慶良)