冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)聚焦成本管控提升企業(yè)效益

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)聚焦成本管控提升企業(yè)效益

　　長期以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)深挖降本增效潛能，從源頭控制、修舊利廢等方面入手，多措并舉不斷提升經(jīng)濟效益。

　　該公司實行全面預算管理，大力開展節(jié)支降耗提質增效活動，力促企業(yè)效益實現(xiàn)持續(xù)攀升。進一步完善考核獎懲辦法及標準，指標完成情況與每名員工收入掛鉤。定期召開成本管理經(jīng)營分析會，嚴細分析生產(chǎn)過程中成本管控情況。每周通報各單位物資消耗及回收數(shù)量，獎優(yōu)罰劣，弘揚厲行節(jié)約、精打細算的優(yōu)良作風，營造“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的濃厚氛圍。同時，加強廢舊物資的修復利用，實現(xiàn)以舊代新，降低投入成本，對使用過的小設備進行篩選、分類，大到皮帶機、絞車，小到水泵、小型電機等，將不能再使用的設備配件拆下來作為它用，減少廢舊設備配件消耗，再將舊設備進行重新組裝成型，并對維修人員根據(jù)各自的特長進行細化分工，提高設備利用率，進一步降低企業(yè)運行成本。

　　該公司堅持“材料能修的絕不用新、能省的絕不浪費”原則，把節(jié)支降耗重心下移到基層區(qū)隊，積極采用“大拆小、整變零、彎變直、長變短”方式，最大程度實現(xiàn)物盡其能、材盡所用、變廢為寶，讓舊部件重新上崗，減少材料費的支出。同時，還加大對廢舊物資的回收力度，堅決把修復舊支護材料作為工作的一項重點，對回收上井的鋼帶、舊托輥、直輥等能修復使用的堅決予以修復使用，對回收不能修理的材料進行再加工處理，制作成其他可以使用的材料，在確保安全生產(chǎn)的前提下，鼓勵區(qū)隊使用已修復的舊料，做到能重復利用的重復利用，能修理的修理，積極利用全員創(chuàng)新成果，發(fā)揮全員自主能動性，減少物資投入，降低生產(chǎn)成本。

　　(楊紅杰)