XX礦業(yè)工會工作制度匯編

二、“建家評家”的基本原則

——服務(wù)大局的原則。深入開展“建家評家”活動，必須圍繞新時期工會工作的中心，正確把握建家活動、建立“會員評家”機(jī)制與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，把廣大職工的智慧和力量凝聚到為實現(xiàn)市委提出的“雙爭”目標(biāo)和深化完善建筑業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、實施三次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)做貢獻(xiàn)上來。

——突出維護(hù)的原則。圍繞工會履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，把推進(jìn)工會重點工作的落實，作為“建家評家”的重要指導(dǎo)原則。

——依靠群眾的原則。突出職工群眾在“建家評家”活動中的主體地位，充分依靠職工群眾建家、評家、管家，把職工群眾對建家工作的認(rèn)可率和滿意率作為衡量建家活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)和否決條件。

——創(chuàng)新發(fā)展的原則。創(chuàng)新與發(fā)展是新形勢下工會基層建設(shè)的主題，也是確保職工之家建設(shè)永葆青春的必然選擇。“建家評家”要體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，不斷賦予新內(nèi)容，拓展新領(lǐng)域，注入新活動。

——齊抓共建的原則。要進(jìn)一步加大“黨建帶工建、工建促黨建”工作的推進(jìn)力度，在“黨工共建”中強(qiáng)化工會建設(shè)，建立工會工作的制度保障，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實施、職工群眾熱情參與的黨政工合力共建的工作格局。

三、“建家評家”的組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強(qiáng)對開展“建家評家”活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司工會成立“建家評家”領(lǐng)導(dǎo)組，成員如下：

組  長：曹德義

成  員：張麗華、 李志元、周亞軍、 許聰     

四、“建家評家”的基本要求和內(nèi)容

根據(jù)全總“關(guān)于在新形勢下深入開展建設(shè)職工之家活動的意見”和市總工會“關(guān)于在深化建設(shè)職工之家活動中全面建立‘會員評家’機(jī)制的意見”的要求，結(jié)合我公司實際情況，提出“建家評家”的基本要求如下：

1、工會“大三會”、“小三會”組織健全（“大三會”指：工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會），（“小三會”指：勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會），工作制度健全，工作臺帳健全，大力推進(jìn)依法治會、活力聚會、民主辦會、素質(zhì)強(qiáng)會、努力建設(shè)職工之家。

2、建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理機(jī)制， 依法履行職工代表大會的知情建議權(quán)、審議共決權(quán)和監(jiān)督評議權(quán)等三項職權(quán)，推行和深化廠務(wù)公開責(zé)任制、責(zé)任考核制、責(zé)任追究制，努力建設(shè)民主之家。

3、建立健全平等協(xié)商和集體合同制度，重力推進(jìn)工資集體協(xié)商，建立和完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，把維護(hù)貫穿于推動改革，促進(jìn)發(fā)展，積極參與的全程，努力建設(shè)信賴之家。

4、做好勞動保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生工作，組織開展“創(chuàng)爭”（創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工）主題教育活動和“三創(chuàng)三賽三爭”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動，推進(jìn)“培訓(xùn)練兵考核晉級”四位一體的職工技能提升工作機(jī)制的形成，營造“管理創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、企業(yè)創(chuàng)效”的氛圍，努力建設(shè)活力之家。

5、工會組織關(guān)心職工生活，傾聽職工呼聲，以實施送溫暖工程為重點，大力構(gòu)建扶貧幫困長效工作機(jī)制，為職工群眾辦好事，做實事，解難事，努力建設(shè)溫馨之家。

五、“建家評家”的方法步驟

“職工之家”是工會的一個知名品牌，不僅要常抓不懈，常建常新，更要突出工會的特色。

開展“建家評家”活動，主要方法是自查整改、會員評議，報上級工會復(fù)檢確認(rèn)。主要步驟如下：

1、年初由公司工會組織制定“建家評家”實施計劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)。

2、由公司工會“建家評家”領(lǐng)導(dǎo)組于6月底對上半年創(chuàng)建工作進(jìn)行一次自查，找出存在問題和差距，并制定整改計劃，逐項補(bǔ)課。

3、由公司工會“建家評家”領(lǐng)導(dǎo)組于12月份進(jìn)行第二次自檢，對照“建家評家”的五條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步抓好整改工作。

4、年底召開會員代表大會進(jìn)行會員評家工作，由公司工會主席向工代會報告公司工會工作及建家活動開展情況。公司工會主席、副主席述職。

5、組織會員代表對公司工會建家工作進(jìn)行評議，填寫“2005年度公司工會建家工作民主測評表”（附表一）。同時對公司工會主席述職報告進(jìn)行評議，填寫“2005年度公司工會主席民主測評表”（附表二）。

6、會員代表大會主席團(tuán)組織匯總“建家評家”民主測評情況，并及時向職工群眾公布評議結(jié)果，反饋整改意見，同時將工代會決議和評議結(jié)果匯總表報市建筑工會，并報市總組織部備案，力爭一次性通過上級工會組織的“達(dá)標(biāo)創(chuàng)模”的檢查驗收。

公司工會將“雙愛雙評”、“建家”和“會員評家”工作列入重要議事日程，將開展“建家評家”活動與開展“雙愛雙評”活動有機(jī)結(jié)合起來，與堅持完善會員代表大會制度有機(jī)結(jié)合起來，與開展“創(chuàng)爭”主題教育活動、“三創(chuàng)三賽三爭”創(chuàng)新工程活動有機(jī)結(jié)合起來，做到有部署、有計劃、有檢查、有總結(jié)、有評比，形成推動工會工作跨越性發(fā)展與促進(jìn)公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的雙贏格局。

附：1、2008年度公司工會建家工作民主測評表

2、2008年度公司工會主席、副主席民主測評表