峰峰集團(tuán)馬選廠嚴(yán)抓細(xì)管精煤生產(chǎn)核心任務(wù)

　　峰峰集團(tuán)馬選廠嚴(yán)抓細(xì)管精煤生產(chǎn)核心任務(wù)

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)四季度以來，馬選廠貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“大精煤”戰(zhàn)略舉措，從原煤調(diào)運(yùn)、精煤生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)等方面入手，緊盯目標(biāo)任務(wù)不松懈，確保精煤生產(chǎn)高效穩(wěn)定。

　　該廠充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)能源優(yōu)勢(shì)，積極組織開展配煤研究，拓寬煉焦配煤煤種范圍，實(shí)現(xiàn)各品種原煤最大限度配洗，動(dòng)態(tài)調(diào)整精煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加低價(jià)值煤經(jīng)濟(jì)效益;根據(jù)原煤調(diào)運(yùn)結(jié)構(gòu)變化，及時(shí)調(diào)整精煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證精煤生產(chǎn)的連續(xù)性。調(diào)整生產(chǎn)班次和管理人員值班部署，分時(shí)段、分崗位緊盯現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行機(jī)電檢修工作票制度，規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，限定完成時(shí)間，加大考核力度，落實(shí)好“包機(jī)制”和預(yù)防性檢修等制度，提高機(jī)電設(shè)備完好率與可靠性，為精煤生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。

　　該廠樹牢質(zhì)量意識(shí)，全力打造精煤品牌，嚴(yán)把原煤和精煤質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)生產(chǎn)過程檢查，對(duì)易出現(xiàn)中煤損失偏高、浮選尾煤偏低的關(guān)鍵時(shí)段，重點(diǎn)關(guān)注抽查采樣指導(dǎo)操作。增加生產(chǎn)過程中的精煤指標(biāo)檢測(cè)頻次，及時(shí)將檢測(cè)數(shù)據(jù)上傳，為調(diào)整離心機(jī)入料量和控制壓濾機(jī)水分提供數(shù)據(jù)指導(dǎo)，保證精煤指標(biāo)控制在合格范圍內(nèi)。對(duì)重介系統(tǒng)東西部磁性物含量進(jìn)行標(biāo)定，校正系統(tǒng)煤泥含量，確?；A(chǔ)技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)確性;采取穩(wěn)灰分、降水分、撿雜提質(zhì)，對(duì)浮精灰分和重介精煤灰分上限操作等有力措施，多舉措提高精煤回收率，實(shí)現(xiàn)洗煤效益最大化。